中国银行内丘支行围绕优客分期会议开展下一步工作

为进一步贯彻落实省、市行银行卡部优客分期政策，同时做好网点数字化转型，该支行个金团队提高认识，统一思想，快速行动抓落实，敏捷反应谋发展，努力为分行2020年向上发展势头续写篇章。

这次上级行优客分期视频会议强调了几点内容，支行做好了笔记学习：第一，学习和整理了中银闪分系统的主要功能以及办理流程。第二，对用户端、客户经理端以及行长角色的使用进行了介绍。第三，对授信政策及回退进行说明，对之前优客业绩进行分析，对以后工作安排及任务进行部署。在学习会议精神后，支行个金员工及相关工作人员进一步认识到优客分期的重要性。

首先，支行贯彻落实上级行政策，提前进入状态做好优客分期开门红。该支行认识到行政事业单位的重要性并以优秀行为样板勾勒优客分期发展蓝图。据了解，在细微方面，支行客户经理将加强对重点客户群把握，并对客户进行平面化的分类及立体化分析。与此同时，通过对五大客户群线上、线下营销，为支行建立客户储备库，为来年打好基础。

其次，延长“营销链”并做好交叉营销。在营销优客分期客户的同时把存款抓上去，培养“优客客户即为存款客户”的存款意识。据悉，通过营销优客，还可以提高手机银行使用率，减少手机银行“僵尸户”数量，可为支行渠道考核降负减压。

最后，学习并做好优客风险控制流程。根据会议后期采访，支行会深入考核客户在准入、身份核验、负面信息等方面存在的风险，时刻关注外部数据拒绝和拒绝规则。支行客户经理将在近期做好接卷、组卷，保证申请所需材料的完整性和规范性。

中国银行内丘支行时刻关注优客分期业务的发展和后期客户的维护以及过程管理，在定价上穿透奖励至个人，实现专项分期业务良性发展。（李瑞康）